フィンランドのデザインと「女性性」

こんにちは! 「異文化マネジメントと 組織文化の専門集団」 itim インターナショナルの宮森です。 この時期のヘルシンキは寒くて暗いので 太陽の光を浴びて時差ぼけを調整する私には 結構きつい一週間でした。・・・ でも太 […]

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進化し続けるホフステードモデル ~5次元モデルから6次元モデルに~

こんにちは! 異文化経営/組織文化の専門家集団、 itimインターナショナルが運営する 「グローバル人材研究所」のサイトへようこそ! itimの加藤真佐子と宮森千嘉子です。 このたび、ヘールトホフステードの 国民文化の5 […]

不確実性への対応力

不確実性への対応力

こんにちは!
異文化経営/組織文化の専門家集団、 itimインターナショナルが運営する 「グローバル人材研究所」のサイトへようこそ! itimの加藤真佐子と宮森千嘉子です。 私たちの異文化対応能力をスコア表示してくれる […]

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ホフステードの5次元モデル(5) 長期志向 対 短期志向

こんにちは! 異文化経営/組織文化の専門家集団、 itimインターナショナルが運営する 「グローバル人材研究所」のサイトへようこそ! itimの加藤真佐子と宮森千嘉子です。 異文化を理解するフレームワーク ホフステードの […]

ホフステードの5次元モデル(4)不確実性の回避 その1

異文化経営/組織文化の専門家集団、 itimインターナショナルが運営する 「グローバル人材研究所」の
サイトへようこそ! itimの加藤真佐子と宮森千嘉子です。 前回のブログでは、異文化を理解するフレームワーク、 「ホフ […]

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ホフステードの5次元モデル(3)男性らしさ 対 女性らしさ

異文化経営/組織文化の専門家集団、 itimインターナショナルが運営する 「グローバル人材研究所」の サイトへようこそ! itimの加藤真佐子と宮森千嘉子です。 異文化を理解するフレームワーク ホフステードの5次元モデル […]

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ホフステードの5次元モデル(2) 個人主義 対 集団主義

こんにちは! 異文化経営/組織文化の専門家集団、 itimインターナショナルが運営する 「グローバル人材研究所」のサイトへようこそ! itimの加藤真佐子と宮森千嘉子です。 異文化を理解するフレームワーク ホフステードの […]

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ホフステードの5次元モデル(1)権力格差

異文化経営/組織文化の専門家集団、 itimインターナショナルが運営する 「グローバル人材研究所」の サイトへようこそ! itimの加藤真佐子と宮森千嘉子です。 前回のブログでは、 グローバル人材が、 遭遇するチャレンジ […]

ホフステード 文化とマネジメントの国際標準

こんにちは! 異文化経営/組織文化の専門家集団、 itimインターナショナルが運営する 「グローバル人材研究所」のサイトへようこそ! itimの加藤真佐子と宮森千嘉子です。 前回のブログで ホフステードによる文化の定義を […]