ホフステード・インサイツ・ジャパンは
「文化」を専門とする
ブティック・コンサルティングファームです。
SERVICEサービス
3つの文化の切り口から経営を支援します
-
国民文化National Culture
企業のグローバル対応を支援
ヘールト・ホフステードの国民文化研究を元にした6つの軸で、国の文化の違いを明確にし、企業が異なる文化環境でどのように経営を行うべきかを紐解きます。
-
組織文化Organizational Culture
企業の組織文化改革を支援
ヘールト・ホフステードとホフステードセンターの研究成果を基に、8つの軸で組織文化の現状値と最適値を比較し、組織文化変革に向けたポイントと道筋を明確化します。
-
消費者文化Consumer Culture
企業のマーケティング活動の最適化を支援
異なる文化の市場で、消費者の価値構造を紐解き、企業が狙う消費者セグメントへのアプローチ方法を考えます。
公開講座のご案内
ホフステード6次元モデルを使った異文化マネジメント研修
海外赴任される方々、国内において海外ビジネスに関わる方々、外国人部下／上司と仕事をされる方々に おすすめしたい異文化対応力強化プログラムです
公開講座 無料体験説明会 Free trial seminar
WHAT’S NEW新着情報
ホフステード・インサイツ・ジャパンの新着情報をお知らせしています
なぜ欧米人はマスクを嫌うのか？
マスクを嫌がる欧米人 大半の日本人にとって、人前でマスクをするのはそれほど抵抗感があることではありません。今年（2020年）は、新…
MORE
パリで働く、日本人マーケターのトレンドレポート（24）車が登場しないルノーの「衝突実験」― 比喩表現で巧みに比較広告を想起させる
Vol.24 車が登場しないルノーの「衝突実験」ー 比喩表現で巧みに比較広告を想起させる ファッションを中心とした新しいライフス…
MORE
アジアで強いマネジメントとは？｜しくじり先生「梨泰院クラス」チャン会長に学ぶ
日本人のマネジメントはアジアで評価が低い 海外での組織マネジメントは日本人にとっては難易度が高いことが多いようです。事実、日本人マ…
MORE
日本人は褒めると伸びない？フィードバックと日本的雇用の深い関係
日本人は褒めるのが下手である ちょっと前に、ある大手<日本企業クライアントのグローバル人事担当の方と話をしている時に、「うち…
MORE
BLOG最新コラム
文化と経営に関する記事を書いています
なぜ欧米人はマスクを嫌うのか？
マスクを嫌がる欧米人 大半の日本人にとって、人前でマスクをするのはそれほど抵抗感があることではありません。今年（2020年）は、新…
MORE
パリで働く、日本人マーケターのトレンドレポート（24）車が登場しないルノーの「衝突実験」― 比喩表現で巧みに比較広告を想起させる
Vol.24 車が登場しないルノーの「衝突実験」ー 比喩表現で巧みに比較広告を想起させる ファッションを中心とした新しいライフス…
MORE
アジアで強いマネジメントとは？｜しくじり先生「梨泰院クラス」チャン会長に学ぶ
日本人のマネジメントはアジアで評価が低い 海外での組織マネジメントは日本人にとっては難易度が高いことが多いようです。事実、日本人マ…
MORE